重症贫童救助项目是广东公益恤孤助学促进会近年来列助学后的第二个主要资助项目，2013年救助重症贫童197名，发放救助款352万元;2014年救助重症贫童293名，发放救助款444万元。为筹措2015年的救助款，举办2015年“结善缘 救病童”义拍义卖慈善会。本届慈善会成立了筹委会负责筹划执行本项目，吸引了一群热心公益的企业家和志愿者加入，为整个活动出谋策划并贡献活动所需要的资源，在大家的努力和各界的大力支持下，本届慈善会于2015年1月17日在广州花园酒店顺利举行。出席本次慈善会的有来自北京、陕西、广西、深圳、香港……等地的数百位爱心人士，30件义拍品成功拍出无一流拍，上十家省市媒体从上午开始就跟踪报道本次活动实况。其中5件拍品买受人再次捐赠我会，共计227,000元。为了把慈善会打造成我会一个固定和稳定的募捐平台，和通过慈善会获得更多社会各方关注重症贫童的救助，我们对本届活动进行总结，为今后提供经验，完善慈善会的模式。

一、举办本项目的目的和意义：

我会举办这一项目，缘起于当前医保体系的不完善，一些重症贫童家庭因病致贫、因病返贫、因贫放弃治疗的情况相当普遍和突出。做父母的因为缺钱眼看着自己子女的生命一天天接近死亡，人生悲哀莫甚于此。从孤贫儿童最急需的资助出发，开展了重症贫童救助工作，2012年试行，2013年正式列入资助计划，当年和2014年在花园酒店连续举办了两届“结善缘 救病童”义拍义卖慈善会，共募集善款474万元，2012年至2014年救助患白血病、地贫、先天心脏病等重症贫童530名，发放资助款896.14万元。为筹措2015年的救助款，举办2015年结善缘的募捐项目。希望通过这个平台能让社会上更多的人士了解重症贫童的生存困境，共襄善举。

二、成果

1、本届活动得到了多家企业和单位的支持，所有义拍、义卖物品均为无偿向我会捐赠，不少拍品具有一定档次或知名度，如体育明星冠军伉俪林丹、谢杏芳捐的签名球拍，奥运冠军杨维和张洁雯捐的签名球拍等。杨维还携同恩师---培养了谢杏芳等多位冠军的中国羽毛球女队教练杨新芳亲临现场为本次活动爱心助力。

2、 2014年12月1日，我会首次通过微店线上义卖“爱的种子”盆栽。慈善会前期2500份盆栽分别由广州好迪公司、中信银行广州旗舰店和广州赛百味三家爱心企业赞助成本，慈善会后期800份盆栽由瑞齐宁华南公司赞助成本，而且中信银行广州旗舰店和瑞齐宁公司承包义卖他们赞助的1300盆。2015年1月17日，在花园酒店现场义拍义卖募款1,926,990元，前期“爱的种子”义卖募款53,650元（1073盆，未含当天现场义卖），后期义卖义捐款127,224元，至1月31日本届结善缘救病童项目共计募款210.7万元。为本年度重症贫童救助500万元的计划提供了相当部分的资金保障。

3、按照我会与羊城晚报报业集团的全面合作协议，羊城晚报报业集团成为本届慈善会的联合主办单位，并且通过其娱乐部的协助征集了国内影视和时尚明星范冰冰、黄晓明、应采儿和设计造型师李晖等捐赠的义拍品，丰富了拍品的种类。从活动前的预告到后续的认捐情况，捐赠了拍品的部分明星团队也通过他们各自渠道发布了信息，扩大了对本会和重症贫童救助项目的宣传。当天，从上午活动开始到场采访和报道的共十家省市的主流媒体。（媒体对本次活动前、中、后的报道统计详见附件三）

4、宣传方式更多样化：除了传统的宣传传播方式，注意运用网络和自媒体的方式，如微信、微信公众号、服务号的使用，网页版、手机版的慈善会“爱的种子”义卖宣传，拍品征集专题网页，拍品逐一的介绍和预展，慈善会预告、进行中和后续的专题宣传以及相关媒体的报道，都以微信等新媒体方式高频率发布和形成矩阵式传播。

5、在活动现场，我会和广州军区广州总医院续签了第二期的合作协议。和广州宝迪科技有限公司签订了30万元的定向资助协议。向4家“爱的种子”盆栽赞助企业，和向广东华友拍卖行有限公司、广州市艾迅公关策划有限公司、谢墨摄影工作室、广东救援辅助志愿者协会、欣欣工艺等5家持续支持“结善缘”慈善会的合作单位颁赠了感谢状,并向出席当天活动的拍品捐赠人回赠了感谢状。让广大的爱心人士和企业得到了鼓舞。

三、项目筹资费用决算（快速）

本次慈善会费用预算为99,960元，实际发生为110,607元，其中现场摄录费2,000元和拍品展台制作费7,100元，由刘佩华、周玮光和中南华星公司分别赞助，我会实际支付总费用为101,507元，比预算多了1,507元。（详见附件一）

四、策划设计阶段

策划阶段明确举办活动的目的、意义以及举办的时间地点等，并据此制定框架方案和建立活动的组织架构。8月份召开了第一次项目筹备会及后期几次筹备会，制订总体和分阶段、细分工作项目的计划：

1、建立了本届慈善会的组织架构，成立了筹委会。

2、制定项目框架方案：包含活动主题、目的及意义、时间、地点、形式及预算等。

3、为筹措2015年的重症贫童救助款，明确了本届慈善会的募捐主题及方向，同时向市民政局申请本届慈善会为公募项目。

4、以往慈善会没有统一的项目logo，本着“把慈善会打造成我会一个固定和稳定的募捐平台，和成为提升我会有影响力的名片式活动”的目的，本届筹委会决定由专业的品牌设计公司为慈善会设计整体的logo和整套的活动平面标识，供日后的慈善会使用。

5、对举办活动的场地在严格控制成本的前提下，经过多方面比较，在9月底的第二次筹委会上，明确了今年的场地继续选用花园酒店。

6、按照上届的经验，将义拍义卖活动进行分离并优化义卖活动，将义卖活动作为慈善会的预告宣传。但是由于考虑成本费用的问题。决定改用网络线上推送的方式进行宣传和义卖，经过反复的比较和对各种风险的可控性咨询，又经监事和法律顾问的审核，最后采用微店形式开展“爱的种子”义卖活动，并进行救助重症贫童项目的介绍。

7、本届慈善会本着不断优化、完善模式的目的，现场取消亲子互动活动区，将义卖优化和提升，尽快把爱心人士的捐赠的义卖品变现为贫病童的救助款。 

五、筹备阶段

筹备阶段主要是为了保证活动能顺利进行达到项目目的，本阶段持续的时间较长。重点一是征集有价值、或有故事、或创意性强的义拍品，特别是高档次拍品，二是通过各种方式邀请，重点是有经济能力的爱心人士。

1、拍品和义卖品的收集

2014年慈善会上3件有感人故事的拍品,为义拍会增彩不少，本届慈善会延续故事性拍品的征集，新增了体育明星、影视明星和时尚名人的捐赠品、创意晚宴、现场挥毫古筝表演配合和珠宝饰品，减少了书画类的比例，使得拍品的种类更丰富，拍品平均成交价较上届增加了4,775元。

2、画册的制作

画册的制作涉及到重症贫童救助项目说明和拍品文案的撰写，拍品的摄影及处理，画册的设计等三个方面，拍品介绍文案、摄影及处理都比较顺利，但是关于重症贫童救助项目的说明文案却因为诸多意见迟迟无法确定，拖延导致画册的设计、印刷的时间太晚。使得画册的字号和一些需要调整的排版不符合要求，但已没有时间改进，印刷成书后的宣传时间也不够，建议下届要把控好进度，提前量的意识各方都要一再强化。

3、嘉宾邀请

嘉宾邀请是筹备工作极为重要的一环，是直接影响整场活动成败的关键。本届特别强调要拓宽捐赠群体，积极发展新的有经济能力的爱心人士。

活动后我们也针对历届受买人进行了统计分析比较：几位大额捐赠人历届慈善会的捐款都占到总额的一半以上，本届更高达59%。这一方面说明我会有稳定的捐款来源；但另一方面也说明我们在扩大捐赠资源上做得不够。

4、媒体合作

媒体对活动的推广以及扩大活动的影响力有着极其重要的作用，为此我们也一直努力维护和发展与媒体的合作关系，羊城晚报报业集团在与我会全面合作协议的基础上，首次成为本届慈善会的联合主办方，对此，从拍品征集到活动前、中、后期的宣传报道都等到了他们的积极配合。但我们在发新闻通稿的工作上要改进。

5、现场工作筹备

现场工作的前期准备是当天活动能否顺利进行的保障，每个环节都不能有纰漏。包括主持人、流程、播放的视频、相关宣传资料设计制作、现场所需要的物资以及志愿者的招募、培训与分工等。

对志愿者的分工安排和培训，一方面让他们熟悉和落实每一个环节的工作。另一方面对志愿者素质的要求也不能放松，本届活动在培训时忽略了这个方面，导致有的志愿者的纪律性、责任感还需改进和提升。

物料及物资的准备与设计制作的工作较为繁琐，包括现场的背景板等。先要经筹委会修改，再提交秘书处进行最终审核方可制作。建议要有提前量。

六、现场执行（包括微店义卖活动）

1、首次采用微店线上义卖，无论是形式、义卖品设计和与爱心赞助企业的合作方式等等方面都还存在不足，需要继续改进。

2、2015年1月17日的慈善会吸取往届成功经验，继续发扬优点，得到了大家的认可，但在一些执行的细节上仍有纰漏，需要改进。

3、按照我会一贯做法，已经在活动后的1月28日召开会议进行总结，这些问题在下次活动中将得到改进。

附件一：

慈善会筹资费用决算表

附件二：

附件三：